Fonds de dotation

CTC

(Culture – Territoire – Coopération)

Alors qu’elle fut pensée à sa création comme un espace de solidarité et de veille sur le métier de directeur / directrice des Affaires Culturelles (DAC) des collectivités territoriales, les dernières rencontres nationales qu’elle a organisées en octobre 2022 à Sète montrent que la FNADAC (Fédération nationale des associations des DAC) a définitivement dépassé la logique de « corporation de généralistes de la Culture territoriale publique », mais constitue désormais l’épicentre de contributions et d’actions d’intérêt général selon trois grands axes :

– une action au carrefour des réseaux, des acteurs et de l’écosystème de la Culture publique ;

– un positionnement à la croisée des politiques publiques territoriales ;

– la forte volonté d’être partie prenante des processus d’accompagnement face aux colossales révolutions à l’œuvre (sociétales, numériques, environnementales).

Au cours des années à venir, chacun de ces axes donnera matière à production, à événements, à mobilisations, qui pourront eux-mêmes trouver une déclinaison territoriale et proportionnelle aux douze associations géographiques et de strate de collectivités qui représentent désormais l’entièreté des réalités du territoire métropolitain. Car la FNADAC fonde sa stratégie de coopérations territoriales sur un fonctionnement en rhizome, et au-delà des quelque 400 adhérents à ses associations fédérées (tous connectés par le réseau social dédié NOUS-Ensemble), ce sont quelque 1 000 à 2 000 opératrices et opérateurs publics, associatifs, élus, et autres acteurs qui se voient concernés par l’un ou l’autre de ces trois axes et se retrouvent autour des valeurs de solidarité, d’actions résilientes, d’inclusion, d’innovation, de modèles inspirants, et de toutes les initiatives de coopération susceptibles de mieux faire du commun, et de nous faire cheminer ensemble vers une « culture de la transformation ».

Sans pour autant renoncer aux valeurs fondamentales de soutien la création artistique et à la liberté d’expression que défend le secteur public de la Culture, et en incarnant cette aspiration forte de la FNADAC à ouvrir ses actions à ces multiples écosystèmes et à accompagner les représentations et comportements collectifs au regard des urgences et bouleversements (notamment par les ressorts du symbolique, du sensible, et du vivant), le fonds de dotation CTC (Culture – Territoire – Coopération) qu’elle a créé symbolisera et facilitera le développement des projets intersectoriels et multidisciplinaires.

Axe 1 : Au cœur de l’écosystème de la Culture publique

Donner au fonds de dotation CTC,

C’est favoriser, à l’échelon national comme local, la réalisation :
Des futures Rencontres nationales des acteurs de la culture publique territoriale (congrès de plusieurs jours réunissant 800 à 1 000 professionnels) ;
De journées d’étude, séminaires, formation-action dans les territoires (urbains, ruraux, périurbains) pour améliorer les formes de coopération et les productions et réalisations en « mode projet » ;
Des événements hybrides (présentiels, numériques, associant des artistes, participatifs, etc.) et la production de ressources librement accessibles permettant aux différents acteurs qui œuvrent pour une Culture publique de proximité de pouvoir réinventer des modèles plus durables, plus inclusifs, et intégrant les incidences de la pression budgétaire des collectivités due à la crise économique et géopolitique ;
C’est associer le nom de son enseigne à des valeurs de cohésion sociale, d’adhésion au principe d’utilité publique au travers d’une action culturelle partagée, inclusive et émancipatrice, du bien commun que constitue le Patrimoine, et de souligner l’engagement de l’entreprise à cet endroit ;
C’est entrer dans un vaste réseau d’experts de l’immersion artistique dans l’Entreprise, de ses vertus et ses impacts, notamment au regard de la loi RSE ;
C’est valoriser son image auprès des collectivités territoriales, qui totalisent 70% de la dépense publique en matière culturelle.

Axe 2 : Un ensemblier des politiques publiques territoriales

Donner au fonds de dotation CTC,

C’est favoriser, à l’échelon national comme régional :
Des rencontres entre DAC et acteurs de l’éducation et de la Jeunesse dans l’esprit d’une responsabilité partagée : l’événement « Notre EAC en 360 secondes» ; les rencontres intersectorielles permettant l’interconnaissance des métiers, des formations croisées ; une convergence des actions sur la laïcité, l’égalité des droits, l’égalité de genre ;
La formation et la mise en réseau des DAC territoriaux et des responsables culturels des universités, dans un esprit de mutualisation de projets, de coproduction, d’optimisation des moyens, visant à renforcer les coopérations entre enseignement supérieur et collectivités au bénéfice des territoires, des structures d’enseignement supérieur, des étudiants et des professionnels de la Culture ;
La promotion d’une image positive des quartiers dits prioritaires, par exemple en interaction avec son partenaire « Les nouveaux commanditaires », pour le lancement de commandes politiques dans les Quartiers Politiques de la Ville (QPV) à l’initiative de collectifs d’habitants ;
L’accès à la Culture pour les « publics éloignés », par exemple l’élaboration d’un dispositif modélisable et transposable de projets associant médiation culturelle et chèques culture pour lever les freins financiers, mais aussi les représentations des préjugés ;
Le relais des projets en cours d’élaboration dans une région pour constituer des consortiums de territoire, à l’image de la valorisation, par webinaires et réunions locales, de l’appel à manifestation d’intérêt porté par la Banque des Territoires « Pôles territoriaux d’Industries Culturelles et Créatives » dans le cadre du projet national France Relance 2030 ;
Le soutien aux structures de l’Économie sociale et solidaire (ESS), dont les associations, qui mobilisent une ingénierie de projets au carrefour des champs éducatif, social, et culturel, et dont la force salariale est fragile ou pour lesquelles le bénévolat est la seule ressource;
C’est associer le nom de son enseigne à des programmes en direction de l’éducation et la Jeunesse, notamment dans l’interaction avec l’art et la culture à l’échelon local, et de souligner les valeurs de l’entreprise à cet endroit ;
C’est soutenir la traduction en actions concrètes les nombreuses conventions à l’œuvre avec des réseaux amis et partenaires de l’action culturelle territoriale : l’ANDEV (Association Nationale des Directeurs de l’Éducation des Villes) ; l’OPC (Observatoire des Politiques Culturelles) ; l’association A+U+C (Art Université Culture) ; l’AMCSTI (le réseau professionnel des cultures scientifiques et industrielles) ; le CNFPT (Centre national de la Fonction Publique Territoriale) ; la COFAC (Confédération des fédérations et associations de la culture et de la communication), Les Nouveaux Commanditaires, etc.
C’est renforcer sa visibilité auprès des partenaires situés dans le champ social, éducatif, de la Recherche, de la formation professionnelle, et de l’inclusion des habitants.

Axe 3 : « à l’action » face aux urgences et bouleversements de la société actuelle

Donner au fonds de dotation CTC,

C’est favoriser, à l’échelon international, national comme régional :
Le renforcement de la Culture scientifique, à l’heure de la nécessité de conscientiser les esprits sur l’urgence climatique, sur les processus de désinformation, de discrimination, d’inégalités sociales et de genre, notamment par toutes les actions contribuant aux partenariats entre les collectivités et les établissements relevant du réseau AMCSTI ;
Contribuer à la démarche engagée par la FNADAC de procéder à un diagnostic cartographié de la situation en France des organisations et équipements culturels publics, afin de proposer un protocole de manifestation d’intérêt permettant à tous les acteurs publics réunis autour de l’état de faire du secteur culturel un modèle de processus de rénovation des bâtiments, de durabilité, et plus généralement d’agenda 21 : intitulée programme Chrysalide, cette vaste entreprise à l’échelon national constituera une opportunité de financement des équipements souhaitant s’engager dans une démarche THQSE. À ce titre, le secteur culturel fera figure d’exemplarité dans la mobilisation des collectivités territoriales sur leur agenda 21. Une enquête flash lancée l’été 2023 permettra d’objectiver et de cartographier la situation des établissements culturels en matière de transformation et de durabilité ;
Contribuer à soutenir la constitution d’un Consortium européen visant à interroger, dans l’écosystème des Collectivités territoriales, la place des Droits culturels, et leur mise en œuvre ou leur renforcement dans les politiques publiques locales et régionales des pays membres de l’Europe.

Partenaires

UpCoop, mécène fondateur

Le groupe Up crée des solutions de paiement et des services à utilité sociale et locale qui donnent aux entreprises et aux collectivités les moyens d’agir pour améliorer le pouvoir d’achat et la qualité de vie des salariés, des agents publics et des citoyens. Acteur majeur de l’ESS (Economie Sociale et Solidaire), le groupe milite pour favoriser l’accès à une alimentation plus saine, à la culture et aux loisirs pour tous ainsi qu’à une consommation plus responsable.
Ses marques notoires sont par exemple les Chèque Lire et Chèque Culture, ainsi que la solution digitale et sur-mesure UpEpass.

Sa maison-mère, la Société coopérative et participative (Scop) UpCoop, est devenue entreprise à mission en janvier 2023 et s’est dotée d’une raison d’être « Coopérer durablement pour un pouvoir d’achat à utilité sociale et locale », inscrite dans ses statuts.

Depuis 2022, UpCoop est partenaire de la FNADAC, avec laquelle il collabore pour favoriser l’émergence de dispositifs en faveur de l’accès à la culture et à la lecture, par l’intermédiaire de ses solutions de paiement. Découvrez la vidéo de présentation de ce partenariat : Up & FNADAC : Partenaires autour de la culture pour tous et sur tous les territoires !

Plus d’informations : up.coop